adensio bietet Ihnen ein professionelles Projekt-Portfolio-Management:
standardisiert, schlank, moderiert und individuell an Ihr Unternehmen angepasst.
Dabei unterstützen wir vor allem die drei Kernprozesse des PPM:
Das Ergebnis:
Eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management.
Dank durchgehender Transparenz, unserer langjährigen Erfahrung und garantiertem Wissenstransfer bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit diesen Bereich zu einem späteren Zeitpunkt wieder in das eigene Unternehmen zu übernehmen.
Ihre Vorteile mit adensio
- Bewährte, stabile Standardmethoden
- Anpassung an Ihre Bedürfnisse
- Externe Perspektive – „Blick von außen“
- Transparenz von Projektbeginn bis -ende
- Solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management
- Überschaubare Kosten, auch durch digitale Kommunikation
Bei Bedarf:
Sofort einsetzbare Softwarelösungen und Aufbau Ihrer internen PPM-Kompetenzen
Unser Vorgehen:
VORBEREITUNG
- Abstimmung Ihrer Anforderungen an das PPMS
- Besprechung unseres praxiserprobten Prozess- und Informationsmodells
- Stammdaten
- Kosten / Nutzen-Effekte
- Chancen / Komplexitäten
- Planaufwand
- Anpassung der variablen Informationen auf Ihr Unternehmen
- Strategische bzw. themenorientierte Projektgruppen
- Produktsegmente
- Organisationsstrukturen
- Projektarten
- Freischalten der Projektportfolio-Management Lösung auf unseren in Deutschland gehosteten Servern und Kurzeinweisung der Endanwender
- PMO / PPM Mitarbeiter
- Projektleiter
- Auftraggeber
DURCHFÜHRUNG
- Begleitung bei der Erstinventarisierung und Auswertung des Portfolios
- Periodische Auswertung des Portfolios
- Moderation der periodischen Portfoliobesprechung
- Pipeline
- Status der Projekte
- Portfolio-Fortschritt
- Unterstützung bei der Qualitätssicherung und Qualitätssteigerung der Daten
Bei Bedarf: Begleitende, fachliche Ausbildung für PMO, Portfoliomanager und Projektmanager