Projektlandschaften strategisch auszurichten und zu steuern dient nur einem einzigen Zweck: Investitionen erfolgreich zu machen. Wichtig dabei: Die dafür notwenigen Steuerungsprozesse tief im Unternehmen zu implementieren. Genau hier liegt eine Kernkompetenz von adensio.
IHR PORTFOLIO ALS PERFORMANCE SYSTEM
„Performance“ zielt auf den Investitionserfolg. Doch wie genau wird „Erfolg“ in Ihrem Unternehmen definiert? Hier untersuchen wir die konkurrierenden Ziel-Dimensionen Strategie, Wirtschaftlichkeit, Risiko und Komplexität ebenso wie regulatorische Vorgaben, technische Notwendigkeiten, Marktveränderungen und daraus resultierende Faktoren wie Modernisierung / Digitalisierung der Produkte und der Organisation.
AUFBAU EINES MODERNEN, ANTIZIPATIVEN PORTFOLIO-MANAGEMENTS
Bei der strategischen Ausrichtung von Projektlandschaften ist es enorm wichtig, künftige Veränderungen schon heute zu antizipieren, d.h. vorwegzunehmen. In der Praxis bedeutet das, gegenwärtigen Informationen mit Erfahrungswerten und Unternehmensstrategien abzugleichen. Wir entwickeln mit Ihnen Aktionsmuster, die in mittel- oder unmittelbar bevorstehenden Situationen wirksam sind und kommenden Entwicklungen standhalten.
LEAN PORTFOLIO-MANAGEMENT
Unter Lean Portfolio-Management verstehen wir den konsequent schlanken Ansatz Portfolio Management als Kommunikations- und Entscheidungsmodell zu sehen und zu verankern. Die Kommunikation mit übersichtlichen Methoden, Kennzahlen und Prozessen steht im Vordergrund. Mikromanagement wird konsequent vermieden.
PPM als Service
Sie denken Sie sind zu „klein“ um sich ein professionelles PPM leisten zu können bzw. das Personal bereit stellen zu können?
Kein Problem, Sie können den Service komplett bei uns buchen. Standardisiert, schlank und automatisiert oder moderiert und unterstützend. Sprechen Sie mit uns über PPMS (Portfolio Management [as a] Service)
