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Achtsamkeit passt perfekt in das adensio Portfolio das bei allen Beratungsmandaten und Kundenprojekten aus den Faktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSE | TECHNOLOGIEN besteht so Jörg Rietsch, Geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH.

Unendliche Weiten, wir schreiben das Jahr 2030 – 14. November 2019 Wollten Sie nicht auch schon immer einen Blick in die Zukunft werfen? Wissen was Sie erwartet, welche Möglichkeiten, Werkzeuge zur Verfügung stehen und wie das Leben sein wird? An der PM Fachtagung finden Sie die Antworten. Zumindest wenn es um das Thema Projektmanagement geht. […]

Das Impuls-Forum für Strategie und Projekte präsentiert Ihnen im inspirierenden Umfeld des Europapark Rust einen innovativen Ansatz innerhalb eines Tages wertvolle, praktische Inputs für Ihr gesamtheitliches Projekt- und Portfolioumfeld zu sammeln und Ihre spezifischen Fälle beizusteuern. 

Warum es für Unternehmen sinnvoll ist, ein agiles Portfoliomanagement zu etablieren Was ist effizient, was kann weg? Für langfristigen Unternehmenserfolg ist die Optimierung des Portfoliomanagements Pflicht. Doch wie geht man vor und wie sinnvoll ist die vielbeschworene „Agilität“ in der Unternehmens- und Projektkultur? Und was genau hat es mit dem Begriff „Agiles Portfoliomanagement“ auf sich?

Ein Gastbeitrag von Daniel Trefzer auf dem SOLYP-Blog Dem strukturierten Fluss von Informationen und Verantwortlichkeiten kommt eine hohe Bedeutung bei der Unternehmensentwicklung zu. Der Hoshin-Kanri-Ansatz mit der Catch-Ball-Methode ist ein effizientes und wirkungsvolles Tool, um das strategische Portfoliomanagement sinnvoll zu erweitern.  

Königsdisziplin – Projektsteuerung: Ein König ohne Land?

Projektportfolio-Management Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften

Online-Beitrag bei embedded software engineering.de zu Meeting-Marathons, Deadlines und To-Dos.

Fachartikel – Eva-Marie Granz, Associate Partner, adensio GmbH – Veröffentlicht im Magazin Connecting comPETence