Archiv

Warum es für Unternehmen sinnvoll ist, ein agiles Portfoliomanagement zu etablieren Was ist effizient, was kann weg? Für langfristigen Unternehmenserfolg ist die Optimierung des Portfoliomanagements Pflicht. Doch wie geht man vor und wie sinnvoll ist die vielbeschworene „Agilität“ in der Unternehmens- und Projektkultur? Und was genau hat es mit dem Begriff „Agiles Portfoliomanagement“ auf sich?

Ein Gastbeitrag von Daniel Trefzer auf dem SOLYP-Blog Dem strukturierten Fluss von Informationen und Verantwortlichkeiten kommt eine hohe Bedeutung bei der Unternehmensentwicklung zu. Der Hoshin-Kanri-Ansatz mit der Catch-Ball-Methode ist ein effizientes und wirkungsvolles Tool, um das strategische Portfoliomanagement sinnvoll zu erweitern.  

Königsdisziplin – Projektsteuerung: Ein König ohne Land?

Projektportfolio-Management Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften

Online-Beitrag bei embedded software engineering.de zu Meeting-Marathons, Deadlines und To-Dos.

Fachartikel – Eva-Marie Granz, Associate Partner, adensio GmbH – Veröffentlicht im Magazin Connecting comPETence

PPM in der agilen und hybriden „Welt“ live erleben auf dem Think-PPM am 21. März 2019 in Freiburg

Vereinbaren Sie gleich Ihren exklusiven Gesprächstermin auf dem CEO Gipfel 2019 mit uns!  

We need you – for our team!