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    Portfolio-Management – Strategieumsetzung oder Krise meistern

    Freiburg, 06.05.2020

    Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die Unternehmensleitung?

    Ich ziehe die Kern-Aussage des Artikels an dieser Stelle kurz und knackig vor:

    Die Unternehmen, die ein professionelles (und je nach Volumen unausweichlich mit einer flexiblen Softwarelösung unterstütztes) Projektportfolio-Management betreiben, konnten die Ist-Situation in kürzester Zeit analysieren, auswerten und der Unternehmensleitung mit Szenarien und Empfehlungen bereitstellen. Innerhalb weniger Tage wurde das Projektportfolio den aktuellen Gegebenheiten angepasst und die wichtigsten Projekte mit voller Kraft zur Umsetzung gebracht. Andere wiederum gestoppt bzw. verschoben. Somit kommen diese Unternehmen besser durch die Krise. Sie können zielgerichtet agieren und nicht nach dem Gießkannen-Prinzip alles kürzen und damit die Kontrolle verlieren.

    lesen Sie mehr in der gesamten Pressemitteilung unter: 

    https://www.pressebox.de/pressemitteilung/adensio-gmbh/Portfolio-Management-Strategieumsetzung-oder-Krise-meistern/boxid/1004958

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